Raúl Jalil habló en la 136° apertura de sesión ordinaria y dejó varios títulos importantes.
«Señoras y señores legisladores: Nos presentamos hoy ante esta asamblea para cumplir con el deber constitucional de informar sobre el estado de la administración provincial.
La gestión provincial ha sostenido en este período una línea de acción clara: inversión pública estratégica para fortalecer la infraestructura, consolidar servicios esenciales y acompañar el desarrollo productivo de Catamarca y de cada catamarqueño.
La situación económica mundial y del país presentan un escenario complejo y las dificultades en el comercio internacional han generado tensiones en todas las jurisdicciones, planteando una nueva era en la humanidad y en las relaciones entre los países y regiones. Sin embargo, Catamarca ha sostenido su modelo de desarrollo basado en la inversión productiva, la generación de empleo privado registrado y el fortalecimiento de las capacidades provinciales. Esta es una era que debemos encarar en unidad, integrando la diversidad de opiniones, con objetivos comunes y esfuerzo conjunto.
Nuestro proyecto político ha sostenido la decisión de no endeudarse en moneda extranjera, en línea con la postura que también adoptó Lucía durante su gestión. La administración de los recursos públicos se ha realizado con prudencia y eficiencia, permitiendo financiar obras de infraestructura estratégica y programas sociales sin comprometer la estabilidad fiscal.
Hoy quiero mostrarles todo lo que hemos hecho en este último año en materia de desarrollo, inversión y políticas públicas en Catamarca. Fue un año de muchos desafíos, pero también de logros concretos que se reflejan en obras, empleo, servicios y oportunidades para miles de catamarqueños.
Vamos a recorrer punto por punto los avances en trabajo y crecimiento del empleo, infraestructura vial y sanitaria, salud, educación, cultura, turismo, vivienda, producción, conectividad, economía del conocimiento, inclusión social, políticas salariales y reforma institucional. Pero vamos a empezar por lo que considero el corazón de esta transformación: el crecimiento del empleo en Catamarca.
Trabajo y Crecimiento del empleo en Catamarca
En tiempos de transformación profunda, asumimos el desafío de construir una provincia con más trabajo, oportunidades e inclusión con políticas activas que unen capacitación, inclusión y desarrollo productivo.
Esta gestión ha demostrado que cuando el sector privado y el sector público trabajan juntos, los resultados llegan. Como producto de esa articulación, el empleo privado registrado creció más de un 30% desde diciembre de 2019: es decir que hay más de 9.000 nuevos puestos de trabajo formales en el sector privado. Esto posiciona a nuestra provincia como un modelo de crecimiento genuino y nos permite decir que estamos transformando la matriz del empleo.
En un contexto de importantes esfuerzos en la modernización del gobierno, el empleo público tuvo un crecimiento promedio total del 5% desde diciembre 2019. La eficiencia de la administración permitió mantener prácticamente estable la cantidad de puestos del Poder Ejecutivo y con mayores crecimientos en el Poder Judicial con casi el 19%, 8% en el Tribunal de Cuentas, 5,5% en el Poder Legislativo.
Este esfuerzo contribuye al objetivo de transformación de la matriz del empleo provincial.
Por eso quiero destacar que hemos logrado una reducción de 6 puntos porcentuales en la participación del empleo público en el mercado laboral: del 70% bajó al 64%. Esto nos acerca a nuestro objetivo: una participación del 50% de cada sector, con una fuerte actividad privada, generadora de empleo y motor del desarrollo.
Hoy también podemos decir con orgullo que transformamos programas de asistencia en empleo registrado, y fortalecemos el arraigo de nuestras comunidades originarias, promoviendo la reinserción laboral de quienes más lo necesitan. Con el Programa Catamarca Incluye, casi 200 beneficiarios accedieron a un empleo formal en el sector privado. Capacitamos y acompañamos a personas liberadas para su inserción en entornos reales de trabajo. Y avanzamos en formación continua para agentes de la administración pública, incorporando herramientas tecnológicas, inteligencia artificial e idiomas.
Frente a la necesidad de alinear formación y desarrollo productivo, también pusimos en funcionamiento el Campus de Entrenamiento Laboral, una plataforma estratégica para capacitar, entrenar y certificar competencias con calidad y equidad.
Con presencia en todo el territorio provincial, brindamos formación con foco en la empleabilidad, la innovación y el arraigo territorial. También recuperamos el valor de nuestra identidad cultural a través de la Ruta del Telar, integrando tradición, economía y territorio.
Este camino no estuvo exento de desafíos. A lo largo de 2024 enfrentamos factores externos que afectaron la creación de empleo, pero Catamarca respondió con decisión. Gracias a esa firmeza, hoy todos los sectores de peso empiezan a mostrar una nueva recuperación.
Un factor clave en esa recuperación y en el crecimiento ha sido la minería, consolidada como uno de los pilares del desarrollo provincial.
En Catamarca la minería genera más de 8.000 empleos directos e indirectos, contribuyendo significativamente a la meta de pleno empleo en las zonas donde opera, fortaleciendo el arraigo. Este sector inyecta a la economía provincial salarios por más de 14.000 millones de pesos mensuales, un flujo de recursos que impulsa fuertemente a los comercios y a las actividades complementarias.
En este sentido, quiero ratificar que hemos recibido de la Nación todo el complejo de Minas Capillitas. Esta es una reparación histórica para Catamarca y representa una gran oportunidad para los años venideros en materia de exploración y creación de nuevos puestos de trabajo.
Ya hemos ratificado que la minería debe tener una perspectiva económica, social y ambiental. Por eso y en este sentido, quiero confirmar que en los próximos días vamos a presentar al Poder Judicial el informe ambiental del río Los Patos que se elaboró con los técnicos del Consejo Federal de Inversión
A la par de la minería, Catamarca cuenta con un sector comercial dinámico. Las políticas provinciales de estímulo al consumo han fortalecido al comercio local, beneficiando a cientos de emprendimientos y sosteniendo los más de 7.000 empleos formales generados en el sector.
Por eso, quiero subrayar la importancia de los programas “Días de Ensueño” y “One Shot”. Ambos son el resultado de un trabajo conjunto entre el sector financiero y el sector privado. En sus comienzos con el gobierno de Lucía y a lo largo de los últimos 8 años, estos programas jugaron un rol clave como dinamizadores de la economía, brindando a los catamarqueños la posibilidad de acceder a productos con descuentos y fomentando el crecimiento del comercio local.
Actualmente estamos en tratativas con el Banco Nación y con la Federación Económica de Catamarca, para reactivar estos valiosos programas a partir del primero de junio.
“Días de Ensueño” y “One Shot” serán relanzados y adaptados a la nueva realidad de la economía argentina. Además, se reforzarán los controles necesarios para garantizar la correcta utilización de los programas y cuidar los intereses de los ciudadanos.
Hoy renovamos nuestro compromiso: con nuevos proyectos mineros, una economía diversificada y un gobierno que acompaña y facilita, Catamarca sigue consolidando su transformación.
Desarrollo productivo, conectividad y economía del conocimiento
Durante 2024, también hemos impulsado acciones concretas para fortalecer la producción agropecuaria, el desarrollo industrial, la conectividad digital y la economía del conocimiento, consolidando una matriz productiva diversificada y sostenible.
En materia de producción agropecuaria:
● Incorporamos 600 hectáreas productivas nuevas en Punta de Agua (Fiambalá), y se regularizaron 110 parcelas productivas en distintas colonias del interior.
● Se vacunaron 92.500 cabezas de ganado y se coordinaron las esquilas de 3.100 vicuñas, obteniendo 800 kg de fibra para productores y artesanos.
● Catamarca aumentó un 18% su superficie orgánica, liderando el crecimiento en el NOA y asumiendo la presidencia de la Mesa Orgánica del NOA.
● Distribuimos 500 toneladas de maíz forrajero, 500 toneladas de alfalfa henificada, semillas para 10.000 huertas familiares y 650 hectáreas de pasturas megatérmicas.
● Se concretó la planta de procesamiento de nuez de nogal en Santa María y la refacción de la sala de lana y fibra de llama en Lampacito.
En materia del fomento a la Industria y las nuevas empresas:
● Invertimos $250 millones en el Parque Industrial El Pantanillo, mejorando infraestructura, iluminación, seguridad y servicios financieros.
● Apuntalamos 13 proyectos industriales en ejecución, además de mejoras en los parques de Tinogasta y Andalgalá, con la proyección de nuevas naves industriales y centros logísticos.
● Conformamos la Mesa Público-Privada para proveedores mineros y se firmaron acuerdos con Córdoba y la Cámara de Joyerías para potenciar el sector industrial vinculado a la Rosa del Inca, rodocrosita.
Conectividad
A través de SAPEM Telecomunicaciones, se amplió la Red Federal de Fibra Óptica (REFEFO):
● Ya ejecutamos 54 km de conexión en Pomán y Andalgalá, 65 km en La Paz, y 24 km en Belén, con instalación de nodos y servicios en 300 establecimientos educativos, subcomisarías, centros de salud y CICs.
● Además, instalamos puntos de WiFi público en plazas y zonas estratégicas de La Paz y El Pajonal.
En materia de comercio y economía del conocimiento como generador de servicios:
● Inauguramos 10 góndolas de productos catamarqueños en supermercados y se destacó la Casa de Catamarca en Buenos Aires como la Mejor Góndola de Productos Orgánicos.
● Impulsamos el Catálogo de Marcas Catamarqueñas, la Guía de Buenas Prácticas Comerciales y la Diplomatura en Marketing Digital.
● En economía del conocimiento, se registraron 451 empleos formales y 185 proyectos tecnológicos, con 40% en marcha. Además, avanzamos en la licencia emprendedora para empleados públicos, el Programa Nómades Digitales y la Diplomatura en Industria Textil que ya tiene 50 egresados.
● Por último, hemos propiciado proyectos de reciclaje industrial, capacitaciones en textiles y geología planetaria, beneficiando a más de 400 personas.
Estas acciones consolidan el desarrollo productivo de Catamarca, integrando agroindustria, industria, conectividad y conocimiento, generando empleo y oportunidades en toda la provincia.
Cada decisión tomada en este tiempo estuvo apuntalada en una administración correcta de los recursos del Estado. En un contexto de gran incertidumbre a nivel internacional y nacional la provincia de Catamarca logró sostener el equilibrio de sus cuentas públicas con responsabilidad, previsión y compromiso en la gestión de los recursos.
Este resultado no es fruto del azar, sino de una política fiscal prudente, orientada a la administración del gasto, el fortalecimiento de los ingresos propios y la priorización de las inversiones estratégicas.
Gracias a esta línea de trabajo, Catamarca ha podido cumplir en tiempo y forma con sus compromisos salariales, sostener obras de infraestructura estratégica y continuar con programas clave de desarrollo social y productivo. Esto lo logramos sin acudir a endeudamientos insostenibles ni comprometer la autonomía financiera de la provincia.
Quiero subrayar un dato clave: en un contexto de contracción del gasto público a nivel general, Catamarca mantuvo un rumbo inversor decidido. Durante 2024, más del 16% del total del presupuesto provincial se destinó a gastos de capital, superando ampliamente el promedio nacional y consolidando a la provincia dentro de las cinco jurisdicciones con mayor esfuerzo en obras de infraestructura estratégica del país.
Este porcentaje no es una cifra técnica: expresa una decisión política concreta. Implica construir caminos donde no los había, ampliar hospitales, edificar hogares, mejorar escuelas, y sumar infraestructura para energía, riego y producción. Incluye también inversiones en maquinaria, equipamiento y herramientas para el Estado y los municipios.
Invertir en capital no es gastar. Es sembrar futuro. Significa generar empleo, impulsar proveedores locales y preparar a Catamarca para atraer inversiones y enfrentar con solidez los desafíos de crecimiento. Frente a la incertidumbre, nuestra respuesta es clara: construir.
Esto es posible gracias a estos años de disciplina fiscal, que permitieron hacer frente a momentos de gran complejidad.
Estos recursos son los que usamos para la columna vertebral de nuestro trabajo como gestión de gobierno: el Plan Estratégico de Infraestructura. Hoy ratificamos su papel como un generador de movimiento económico y creación de puestos de trabajo y es por esto que decidimos continuar con las obras que los catamarqueños consideran esenciales para el desarrollo.
En primer lugar, quiero destacar que vamos a tomar un préstamo del Banco Nación para continuar tres obras clave:
– La ampliación del hospital San Juan, que se suspendió por la falta de envío de fondos nacionales y que sigue siendo un pedido de la comunidad
– La ruta de Chuquisaca, que va de Fiambalá a El Peñón en Antofagasta, y es clave para la exportación minera
– y la Cuesta de Zapata, un viejo anhelo de todo el Oeste catamarqueño por su posición para el turismo, la logística productiva y la minería.
Posteriormente, por un pedido especial de la gente, con esos mismos fondos vamos a iniciar las obras de los nuevos hospitales de Recreo y El Alto en 2026.
Por otro lado, ya hemos completado obras de conectividad vial en otros puntos de la provincia:
– En La Paz, completamos el tramo Esquiú – Vallecitos de la Ruta 7 con pavimentación, una obra clave para el Este catamarqueño
– y la Ruta 43 en el tramo Villa Vil – Cuesta de Randolfo, que garantiza por primera vez en la historia una ruta pavimentada completa hasta Antofagasta de la Sierra
Además, actualmente tenemos en ejecución:
● La Ruta 1, con 57% de avance, la primera ruta que estará pavimentada conectando toda Catamarca con Aconquija
● La obra del Corredor Este, que une El Alto, Ancasti y La Paz, con las rutas 2 y 42 que se terminan este año.
● La Ruta 49 en Andalgalá que lleva a Potrero y Choya
● Y la Avenida Costanera Río del Valle, con tramos que superan el 80% de avance para conectar Capital, Valle Viejo y Fray Mamerto Esquiú.
Quiero subrayar que en el marco del fideicomiso minero, ejecutamos el nuevo tramo de la Ruta 43 hasta Salta, con un financiamiento de $36 mil millones y 60 km de extensión, donde también aportan fondos extra las empresas mineras.
Para unir rutas construimos más puentes: finalizamos 3 nuevas obras que completan un total de 15 estructuras conectivas en todos estos años de gestión:
● El Puente sobre Río del Valle (Camino de la Virgen).
● El Puente sobre Río Los Árboles y Río Abaucán en Tinogasta.
● El Puente sobre Río Santa María en San José, de 200 metros.
Para todas las comunidades, estas obras llevan el enorme beneficio de un mejor acceso a la red de traslados sanitarios, una logística productiva más eficiente y nuevas oportunidades para el turismo. Para toda Catamarca, estas son las pruebas de una sola provincia grande y unida por sus caminos y sus paisajes incomparables.
En este sentido, quiero destacar algunas obras afínes y de gran envergadura que buscamos terminar en los años venideros: las terminales de Belén, Saujil y Fiambalá, y los puentes de Las Juntas y Santa María. Además, en el Valle Central, ya estamos avanzando en la compra del terreno para hacer la nueva Terminal central, en el ingreso a la ciudad Capital.
En Andalgalá, vamos a acordar con la empresa Glencore para financiar el sistema de agua para la localidad de Choya, y en Belén, Tinogasta y Santa María vamos a avanzar con las obras de cloacas y plantas de tratamiento. Son obras que quedaron sin fondos nacionales y que la provincia asume como propias, por lo que vamos a retomar el diálogo con los encargados de la construcción para ponerlas en marcha. En este sentido, quiero destacar que ya estamos terminando las obras de plantas de tratamiento cloacal de Icaño y Recreo.
Además, quiero destacar el acuerdo que firmamos con las provincias de Salta y Jujuy para llevar energía desde Salta hasta Fiambalá, con un primer tramo que pasará por el Salar del Hombre Muerto. Con un acuerdo del mismo tenor, estamos evaluando llevar energía desde Salta a Antofagasta de la Sierra, y con un tramo similar vamos a llevar energía de Villa Vil a Laguna Blanca.
Para la gente del Tolar también queremos darles nuestro compromiso: en 3 meses más vamos a llegar con la apertura de la ruta desde El Durazno y tenemos planeado retomar el tramo desde la ruta 40 en 2026. Y para la gente de Toro Yaco, quiero confirmarles que en dos meses más vamos a terminar la obra de la ruta que va a ahorrar 140 kilómetros a las comunidades para llegar a Santa María.
Quiero destacar además que con los intendentes de Capital, Valle Viejo, Andalgalá, Tinogasta, Santa María, tenemos una planificación conjunta de pavimentación urbana en la que los municipios aportan el asfalto y Vialidad Provincial aporta la maquinaria y mano de obra.
Infraestructura de salud
Como parte de nuestra planificación de inversión en infraestructura de servicios sanitarios, queremos continuar con la obra del Nuevo Hospital de Belén, actualmente con 18% de avance y finalización prevista para 2026.
En paralelo, ejecutamos ampliaciones y remodelaciones en los principales centros de salud:
● El Centro Integral de Salud Ex Humaraya.
● La Maternidad Provincial
● El nuevo servicio de esterilización en el Hospital Interzonal San Juan Bautista.
● La ampliación del laboratorio y área de internación en el Hospital de Niños Eva Perón.
● Y refacciones en oncología, sala de día, pasillos y guardia del San Juan Bautista.
En simultáneo, la planificación también nos llevó a un proceso de constante adquisición de equipamiento e insumos. El objetivo es consolidar un sistema sanitario con mayor capacidad operativa y tecnológica.
Por eso entre 2024-2025:
● Invertimos en equipamiento estratégico, incluyendo la modernización de quirófanos en el Hospital San Juan Bautista, con incorporación de ecógrafos, instrumental de neurocirugía y cardiodesfibriladores.
● En la Maternidad Provincial 25 de Mayo sumamos un mamógrafo, un equipo de rayos digital, ecógrafos y un esterilizador de última generación.
● Agregamos tecnologías de diagnóstico de alta complejidad, para tamizaje de HPV y carga viral de HIV.
● En el Hospital de Niños Eva Perón incorporamos tecnología para optimizar los tiempos y la seguridad en los procesos de esterilización.
● Fortalecimos la Red de Diagnóstico por Imágenes con la compra de 13 equipos de Rayos X digitales, tomógrafos, mamógrafos y ecógrafos distribuidos en hospitales y centros de salud de toda la provincia.
● Habilitamos el primer Centro Público de Trasplantes de Córneas y Escleras en el Hospital San Juan Bautista, y se puso en marcha el primer Consultorio CERCA para el abordaje integral de la enfermedad renal crónica avanzada.
● Implementamos el Servicio de Neonatología en el Hospital de Belén, siendo la primera vez que el interior provincial cuenta con esta especialidad.
● En materia de prevención, ejecutamos la Campaña de Vacunación contra el Dengue, con 30.000 dosis adquiridas y un nivel de cobertura superior al promedio nacional. Además, se recorrieron 111 barrios y 41.648 viviendas para acciones de control focal y educación comunitaria. Aquí quiero felicitar a todos los que trabajaron para evitar que Catamarca vuelva a tener otro brote de Dengue.
● A través del programa Lleguemos al Barrio, se realizaron 36 mil prestaciones médicas en comunidades del interior y zonas vulnerables con atención integral en medicina general, pediatría, odontología, oftalmología, cardiología y vacunación.
Hoy Catamarca busca consolidar un sistema de salud pública moderno que facilite el acceso a la salud para más personas. Esto se logra con equipamiento de última generación, cobertura territorial ampliada y estrategias de prevención que impactan directamente en la calidad de vida de todos.
Infraestructura educativa
De igual manera, como parte de nuestra planificación estratégica hemos priorizado una fuerte inversión en infraestructura educativa durante 2024-2025. Es por esto que reacondicionamos más de 100 edificios escolares en toda la provincia, incluyendo mejoras en electricidad, sanitarios, albañilería y pintura.
Aquí debo hacer un llamado general para todos: equipos docentes, padres y estudiantes. Es clave sostener el trabajo de puesta a punto de las escuelas que se realiza con esfuerzo material y humano. Nuestro objetivo es refaccionar cada escuela y luego encontrarlas en buen estado al final de cada ciclo lectivo.
Por otra parte, quiero destacar más obras que están en marcha:
● El INET Tinogasta y el INET Santa María, con avances de 19,6% y 31,6%, respectivamente.
● El IES de Chumbicha, un pedido de la comunidad capayense, que vamos a inaugurar en poco tiempo más.
● La ampliación y refacción de la Escuela de Orfebrería.
● Y las intervenciones mayores en la Escuela Secundaria N°8 Gobernador José Cubas, el Colegio Nacional Fidel Castro, y otros 15 establecimientos en diversos departamentos.
Por otro lado, quiero destacar el trabajo que encaramos en conjunto con la Universidad Nacional de Catamarca en dos temas puntuales.
En primer lugar, el avance del Centro Científico Tecnológico que administramos junto a la UNCa. Esta institución ya cuenta con recursos que significan el 3 por ciento de las regalías mineras de la provincia, siendo este el primer fondo específico para investigación científica de la provincia. Para sus tareas, les vamos a entregar un edificio nuevo a la UNCA y contarán con toda la inversión necesaria.
Esto es así porque entendemos que la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación son actualmente los ejes del cambio y la evolución de la matriz productiva y económica de cualquier sociedad.
En segundo lugar, un logro que llevó años de gestación y diálogo para concretar el sueño de miles de catamarqueños: el inicio de la Carrera de Medicina en el marco de la Universidad Nacional de Catamarca. Hoy, la carrera tiene más 1000 de inscriptos que tendrán clases en instalaciones proporcionadas por el Estado provincial. A todos ellos les deseamos éxito en este recorrido que los llevará a ser la primera generación de médicos formados íntegramente en Catamarca en toda la historia de la provincia.
Ya para referirnos a la planificación de infraestructura cultural, social y deportiva, tengo que destacar que hemos sostenido políticas que consolidan a Catamarca como un destino turístico y cultural de relevancia nacional, además de fortalecer el desarrollo deportivo en todo el territorio provincial. Cada evento cultural y deportivo trasciende su propia dinámica y se convierte en un suceso de gran movimiento económico por su impacto en la generación de puestos de empleo y oportunidades para todos.
Nuestra querida Fiesta del Poncho significó en 2024 un nuevo récord de convocatoria y ventas:
○ Más de 1,2 millones de visitantes.
○ Más de 1.000 expositores.
○ $4.580 millones de impacto económico en el sector turístico.
○ $4.000 millones en ventas de artesanos y expositores.
○ 90% de ocupación hotelera en julio.
Para la edición 2025, vamos a reacondicionar el Predio Ferial para poder recibir a más turistas en la Fiesta, y además confirmamos que los stands de los artesanos locales serán gratuitos, para garantizar su participación y la difusión de nuestra cultura. Antes de la Fiesta, llegará una nueva fecha del Rally del Poncho con fecha válida por el campeonato argentino, y con un alto impacto en el turismo y la economía regional.
Pero ahora sí quiero subrayar todo el esfuerzo que hemos hecho para generar una oferta cultural, turística y deportiva de jerarquía.
● En noviembre de 2024, inauguramos la Biblioteca Provincial Dr. Julio Herrera, con la recuperación edilicia de un edificio histórico de Luis Caravati, que incorpora wifi, zonas de lectura al aire libre y espacios modernizados para el acceso al patrimonio bibliográfico provincial.
● Además está en su etapa final la obra de recuperación y puesta en valor de la Casa Histórica de Gobierno, que se transformará en el Centro Arte y Tecnología de Catamarca (CATA), con su apertura prevista para agosto 2025, combinando tecnología y cultura para catamarqueños y turistas.
● Refaccionamos el histórico Museo de Antropología de Andalgalá
● Avanzamos con la puesta en valor del Camino Real Fray Mamerto Esquiú, el Paseo del Agua Bendita y el Sitio Arqueológico Loma Rica de Shiquimil.
● Inauguramos el Museo de los Sabores en la ciudad de Tinogasta, el primero de su tipo en la provincia.
● Lanzamos el portal VisitCatamarca.com, que incluye una tienda de experiencias turísticas, permitiendo la comercialización directa de productos y servicios por parte de los prestadores locales.
● Participamos activamente en las ferias estratégicas de San Pablo, Miami y la FIT en Buenos Aires, sumando acciones promocionales en la Costa Atlántica y Rosario.
● Invertimos $85 millones para deportistas de élite que representan a la provincia en competencias nacionales e internacionales.
● Destinamos $147,5 millones para apoyar clubes, asociaciones y federaciones deportivas, promoviendo el desarrollo y cuidado de las infancias y juventudes.
Y quiero destacar el siguiente punto: en estos años profundizamos una planificación activa de infraestructura deportiva a través del Programa de Inversión en Clubes.
Es una inversión superior a $3.000 millones. Hasta el momento, 16 instituciones han sido beneficiadas con obras de refacción, modernización y ampliación, consolidando espacios deportivos en toda la provincia.
Hemos finalizado obras en seis clubes, incluyendo al Club Atlético Olimpia, Red Star, Violance, Montmartre, Ateneo Mariano Moreno y San Martín, todos ya inaugurados.
Además, nueve clubes continúan en ejecución, con alto grado de avance, y estamos próximos a inaugurar el renovado Hindú Basketball Club. Estas obras incluyen mejoras integrales en canchas, vestuarios, accesos, iluminación LED y servicios básicos, para elevar el estándar edilicio de las instituciones deportivas.
Esto representa el programa de inversión más grande de la historia de la provincia para fortalecer a los clubes como ejes del encuentro comunitario y social.
Estos esfuerzos se ven con el tiempo porque son una inversión a largo plazo. Por eso hoy quiero saludar a grandes consagrados del deporte como el Pollito Tapia, Julián Gutiérrez, Nazarena Romero, el “Colo” Moreno y Guadalupe Díaz, todos grandes exponentes del deporte catamarqueño. Y de esta manera quiero decirle a todos los jovenes catamarqueños que cuenten con nosotros para apuntalar y foguear sus sueños deportivos: hoy ustedes también tienen la oportunidad de llegar a lo más alto del deporte que elijan.
Todas estas acciones fortalecen el posicionamiento de Catamarca como destino turístico, cultural y deportivo, lo cual constituye una oportunidad de crecimiento para todos los catamarqueños». fuente:catamarcaya